主题：自持，让企业和商户成为命运共同体
- 发表于2013-09-03
秦皇岛的发展非常快，一年一个样，真给力
- 发表于2013-09-03
有这么多知名品牌的加盟，购物中心一定会吸引大家的注意力
- 发表于2013-09-03
看来世纪的自持还是很不错的，
一定会成为首个发展最好的体验式购物。
- 发表于2013-09-03
只有自持，那些大面积的高端商业，才有可能进入综合
- 发表于2013-09-03
自持 以后就可以得到大量的利润那
- 发表于2013-09-03
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
- 发表于2013-09-04
相信随着世纪港湾更多大品牌的入驻 那么名气也会越来越大的
- 发表于2013-09-04
那是喽。。。那些人的眼光要大得多呐
8月中旬，秦皇岛首个体验式购物中心世纪港湾品牌推介会举办，也正式宣布港城首个体验式购物中心进入开业倒计时。显然，随着家乐福、大地影院、凯宾斯基、肯德基、必胜客、屈臣氏等国际国内知名商家签约入驻，作为一家大型购物中心面临最紧要便是后期运营的关键环节。
业内普遍认为，商业地产价值主要由地段、产品和运营三部分构成，其中运营在价值链中占比超过50%。“商业自持”是考验开发商能力的一个分水岭。自持成功，项目将会赚的盆满钵满，自持失败，只能依旧延续销售传统路子或最终因资金链断裂成为烂尾以失败者姿势自昭于天下。
巨大的风险性，并未挡住更多的前行者，在业内，万达广场过去十几年一直坚持核心商业自持。SOHO中国也正由出售转型为自持。对于投资者而言，开发商自持是一件大好事，站在同一条船上的开发企业与商户成为经营风险共担者，两者的命运似乎从未变得如此休戚与共。世纪港湾项目负责人刘倩瑜认为，好像是一种命运相牵的感觉，使企业在未来要与商户共担风险，共同成长，要完美配合，共跳一曲双人冰上华尔兹。
在推介会上，刘倩瑜就透露，项目不仅要引进国外的优秀品牌，更要注重引进国外的先进管理体系。世纪港湾自持物业达70%，以及RET睿意德后期专业的商业管理运营，这两个“双保险”将保障客户的长期收益。据悉，为了保证项目整体业态完善以及长期运营管理品质，世纪港湾以主力店自持经营，实现统一规划、招商和管理。
“对于出售的商铺，我们可以帮助这些业主进行统一招商和管理。在大型品牌主力店的带动下，未来将成为消费者心目中的最佳去处，周边的商铺也会随之收益。”刘倩瑜如上表示，我们项目都是准时按照原本计划好的开业时间去走。
企业选择加大自持作为长久之道，而项目后期持续几年的运营能力最终决定商业项目是否成功。世纪港湾专门聘请了中国最大的商业地产全程服务商RET睿意德统一负责世纪港湾的前期规划、招商和后期运营。
目前，RET睿意德已经在中国设立6间分支公司，汇聚逾300名商业地产专才，俨然已成为中国最大商业地产服务商。公司曾参与服务北京长安街沿线70%面积，为北京85%的高端购物中心提供顾问、招商服务，据了解，公司的三位主要发起人在加入RET睿意德前，在国内著名的商业顾问公司戴德梁行DTZ共同共事超过7年，具有高度一致的专业及管理理念。据悉，公司在成立之初的短时期内获得华润、万科、凯德、富华等诸多知名开发商委托，签约代理面积已超过千万平方米。相信有这样的专业商业管理团队护航，这场企业与商户的双人华尔兹是一场期待中的优雅起舞。